内部控制的管理对象是( )。
公司战略与风险管理模拟试题及答案(30)
【单选题】内部控制的管理对象是( )。 |
A.企业内资源 |
B.企业的会计人员 |
C.企业的会计系统 |
D.企业的内部审计师 |
【单选题】堪称为内部控制发展史上的里程碑的文件是( )。 |
A.《企业准则公告第55号》 |
B.《内部控制?整合框架》 |
C.《企业内部控制基本规范》 |
D.《综合守则》 |
【多选题】下列( )因素会影响到市场增加值。 |
A.投资资本回报率 |
B.预期增长率 |
C.资本成本 |
D.可持续增长率 |
【多选题】对企业的发展阶段的特征描述正确的有( )。 |
A.起步期经营风险非常高 |
B.成长期主要靠权益融资 |
C.衰退期资金来源主要是债务 |
D.成熟期股利分配率高 |
【多选题】将生命周期理论与波士顿矩阵结合,下列说法不正确的有()。 |
A.引入期的产品属于瘦狗产品 |
B.成长期的产品属于金牛产品 |
C.成熟期的产品属于金牛产品 |
D.衰退期的产品属于的瘦狗产品 |
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答案:A |
解析:【解析】内部控制的思想和框架总体上就是对企业内资源进行管理。 |
答案:B |
解析:【解析】COSO委员会于1992年9月发布了指导内部控制实践的纲领性文件《内部控制?整合框架》,并于1994年进行了增补,即COSO内部控制框架,这份文件堪称内部控制发展史上的里程碑。 |
答案:ABC |
解析:【解析】投资资本回报率、预期增长率和资本成本都会影响市场增加值。可持续增长率不影响市场增加值,但会影响价值创造。 |
答案:ABCD |
解析:【解析】选项A、B、C、D四项都符合企业发展四个时期的特征。 |
答案:AB |
解析:【解析】如果把生命周期理论与波士顿矩阵结合起来,可以得到一个新的矩阵。在新矩阵中引入期的产品属于问号产品,成长期的产品属于明星产品,成熟期的产品属于金牛产品,衰退期的产品属于瘦狗产品。 |
时间:2016-06-20 责任编辑:lijin
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